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　　无论是以上哪种模式的潮流百货店，消费者的还是其物美价廉的产品。8元的毛巾、15元的耳机、元的拖鞋 便宜的产品在店铺里随处可见，即便是逛惯了淘宝的消费者，恐怕也没办法拒绝。

　　价格这么低，如何保证质量呢?名创优品创始人之一的叶国富曾提到，名创优品以优质低价的产品占领市场。为了实现这个目标，名创优品的产品绝大部分是从中国工厂中直接订制采购的，因此能够保证价格上的优势。而这些工厂几乎全部为外销企业，生产能力强，也保证了产品的质量。

　　潮流百货店产品这么便宜，到底如何盈利呢?据了解，潮流百货店的选址大多位于大型的购物中心、商场内，或者是地铁口、公交站等人1流量密集的地区。虽然租金相比其他地区会贵一些，但巨大的人1流量可以提升销量、销售额。而且大多数潮流百货店都以连锁经营为主，通过在全国多开店设点的方式，提升销量。精品店货架

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　　月5日，名创优品和诺米家具同时在乌鲁木齐的YOHO广场各自开设了自家的“NOME"店，而碰巧的是，店名、装修、商品陈列、出售品类，甚至开店书都一模一样。

　　负一楼的NOME店来自广州诺米品牌管理有限公司旗下的品牌NOME家居，而一楼NOME则归属于诺米设计(广州)有限公司，它的东家是今年初高调宣布启动IPO的名创优品。

　　此前，名创优品已先后在广州、上海分别开设了一家NOME店，这次新开的第三家店居然与NOME家居新店相对，大大刺激了诺米的神经。

　　面对两家一模一样的店面，相比顾客们也是一脸蒙圈。这到底是什么原因，导致两家公司走上这条“互相模仿"的道路。

　　名创优品旗下NOME的诞生

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　　货架陈列可视化

　　怎么让货架效能产出最1大化?我们首先开发一个小程序，小程序里能看到门店货架陈列方式，然后点这个地方可以看到货架上几个面板，点面板看到货架上放几款商品、每个商品放几个，然后形成陈列标准。未来把商品扫码上架，就知道这个货架放哪些商品，用它的销售除以它的面积得到单位面积产出，这个货架对比其他货架到底做得好还是坏就能很快清晰了。知道货架A面和B面到底哪个产出更高，结合门店助手里面的品类销售排行榜，我们就能做优化了，卖的不好的往下摆，卖的好的东西放显眼地方。精品店货架

　　▧ 智能排班

　　每个门店流量高峰、销售高峰、流量低谷、销售低谷时间段不一样，我们可以先画出来看一看。怎么通过曲线分析减少店员，让他们人效最1大化。一般来说，零售门店分两班，上午一班，下午一班，其实中间可以插一个动态排班，不一定9点上班，可能下午3点、也可能12点上班，需要算法推测什么人排在什么时段，通过灵活排班达到1大化。这些观远也都想到一块了，我们在关于零售数据赋能方面有很多观点不谋而合，所以合作起来非常默契。精品店货架