不管是什么工厂，什么流水线都有共同的特点，那就是人工在操作，而人总是有一些懒惰心理，一些侥幸心理．有了这样的心理后他们在工作中就会偷懒，偷工减料，或者心不在焉，这样做出来的产品质量肯定不行．因此，我们的各个流水线上的管理者就根据这种情况，进行不定时不定点的抽查，一旦查出不合格的，就要进行严厉的批评，这样的情况在一开始优为重要，从一开始抓起，员工就不知道你是什么时候要来查，所以他们就不敢马虎了，质量也就从源头有了保证．1)每天上班要了解出勤状况和员工的工作面貌<看有没带病来上班的2)了解生产线上的物料供给情况3)分析昨天不良项目,逐步分析不良,解除不良4)对员工洞悉观察,看什么人适合做什么工位<比如说爱动的就让他做间接人员,上料封箱之类5)看员工坐姿是不是没坐好啊!流水线是更讲究坐姿的.<坐都没坐好,还怎么做事!>管理其实也是一门学问,认真留意,认真学习.有好多细节还等你去发现...做管理切记尽量不要自己亲自去做,管理就是管和理,要你去分配去安排,你都忙着去做事了,谁来安排流水线的正常流转呢!上海流水线,上海输送机,流水线维护,输送机维护