疫情下纸箱厂如何应对

2020年一开始，一场疫情突然袭来，迅速墓延，原本稳定的经济环境瞬间被打破。疫情已经深度影响经济，作为包装行业影响程度更深。尽管目前纸箱厂复工率高，但产能利用率低，需求可能下降；就业和收人受到影响也会进一步导致消费下降，直接影响内需的增长。

在内需、外贸都继续下沉且难以短期恢复的情况下，纸箱终端用户的需求咸少已经成了事实。纸箱厂应如何应对这种局面呢？

1.对待坦然处置，即使偶尔也支撑不了几天，坚持不囤货。

2.对待跌价抛弃心理，因为今年利润永远没有现金流更重要。

3.梳理客户结构调整方向，往内销以及电商、农产品等特色包装需求转型。

4.短期无法恢复订单的小微型纸箱厂，压缩成本，转为同行代工，以确保收益可靠。

对于上游的造纸、纸板企业来说，要有放弃幻想、面对现实做好与下游一起共渡难关的准备，在没有需求支撑的情况下还想沿袭既往的“进三步退两步”的价格模式几乎没有成功的可能。价格的涨跌并不能改变需求的大小。

对于纸箱包装厂来说，现金流尤为重要。三级厂服务好几个大客户，及时从大客户手中收回货款是关键，在保证下游资金的同时从上游二级厂获取更高更长的张期司样重要。二级厂除了获得更多现金流以外，更重要的是看清市场现状，才能制定出更精准的营销政策。要全面了解市场情况，二级厂需清晰掌握以下几点：

1.在工厂所覆盖的范围内到底有多少家客户；

2.这些客户有多少大客户、中客户、小客户；

3.你的的竞争对手到底有哪些？每一家跟自己有多少客户重叠；

4.客户都采购哪些常用材质，其中哪些是自己工厂的优势配材﹔

5.你的客户中有哪些客户是高风险客户，甚至哪些终端用户有倒闭风险。

清楚地了解这些情况，纸箱厂才可以冷静地分析形势，找出应对之策，争取平稳地度过难关，迎来成功。