1、组织基础的中间交接和验收，并在基础验收合格后方可继续进行下一步。

2、组织施工临时设施建筑。

3、组织施工现场的平整和文明施工管理。

4、组织和调度起重机进场和架设。

5、组织构件运输。

6、组织材料运输到现场。

7、劳动力的分配，平衡和调度。

8、现场施工测量与放线，并组织施工安装。

9、编制施工进度表，控制施工程序和安装进度。

10、处理施工质量问题，解决施工技术问题。

11、现场施工管理。

12、机械和起重机的均衡调度。

13、项目成本管理。

钢结构安装施工组织设计是每次施工进入现场前需要向甲方报备的资料，安装施工组织设计的内容主要包括以下几部分：

1、工程概况（包括合同编号，系统工程名称，单位工程名称和内容，工期要求，项目划分，施工环境，项目特点等）。

2、主要工程实物量。

3、安装工艺过程。

4、项目综合网络建设进度。

5、主要起重机械，工程机械和工具使用计划。

6、质量标准和确保质量的技术措施。

7、安全施工技术措施计划。

8、对制作进度和制作程序的要求。

9、运输方法。

10、大型的特殊工具设计。

11、大型临时设施建筑规划。

12、增加收入和减少支出的措施计划。

13、劳动力用量计划。

14、协作条件。

以上就是钢结构安装管理的整个步骤了，希望以上的详细分享可以帮助到有需要的小伙伴，同时也感谢大家的关注和阅读，想了解更多内容请关注悦捷彩钢网站，下期再见！