数字化是仪器仪表企业进行现代化管理的重要手段.随着国有企业改革的深入发展，包括仪器仪表企业，可以说企业和职工最关心的问题就是市场。道理很简单，职工要吃饭，企业要发展。我国加入WTO在即，封闭已久的国内市场更要面临世界群雄的争夺，面对这一严酷的事实，抛开企业的现实状况，网络经济将来临，我国仪器仪表企业怎样应对世界这个大市场?在扩大国内市场的前提下，如何走向市场?这是值得研究的问题。如何提高仪器仪表企业的管理水平和降低运营成本，如何提高产品质量及长期保持产品质量稳定，如何开拓市场增加企业本身的竞争力，数字化技术无疑是其中的一个重要手段。更要看到我国仪器仪表企业如不加速IT的建设，仍用传统经营模式已不能适应市场的需求，从世界潮流看企业触网的趋势越来越明显。因此需要对仪器仪表企业的经营模式进行改变，尤其应对传统的供应链进行改变。现在的客户有一部分已上网，因此他们希望仪器仪表企业反应速度应加快，同时对产品质量提出了更高的要求。但很遗憾的是，目前许多国有仪器仪表企业还没有自己的网站，对客户仍只能提供印刷的产品目录和样本，还是传统的电话、传真联系方法。致使提供给客户的信息、服务、迟缓和滞后。
  实践也证明在企业危机感逐渐加强的时候，企业需要能帮助它迅速成长的。企业数字化自然成为企业的。企业数字化是指通过信息技术的应有开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程，以增强企业的竞争力。企业数字化是仪器仪表企业进行现代化管理的必要手段，是避免企业被市场大潮淘汰出局的自卫。实施数字化也是仪器仪表企业进行自身改革的必由之路。数字化可促进企业大发展的案例很多，如的网络产品公司CISCO，在短短十几年时间里，由最初的两名员工发展到现在的3万名员工遍布的企业，企业数字化建设是帮助CISCO成功的重要原因。
  我国仪器仪表企业也同其他企业一样，面临非常多的机遇。国内仪器仪表企业的市场将扩大，而国内大量廉价的劳动力资源和巨大的市场，将吸引大量国外企业在国内投资，仪器仪表企业将会遇到更多的合作机会。网络技术的成熟及IT产品价格的不断下降，仪器仪表企业建设数字化的槛逐步变低。并且又有了许多仪器仪表企业数字化建设的成功经验，如吴忠仪表股份有限公司的PDM项目等。所以仪器仪表企业现在实施数字化建设是时机了。