2010年，中国石油东方物探与美国ION公司“联姻”，合资并控股英洛瓦物探装备公司，成为中国石油备受瞩目的一件大事。作为新兴英洛瓦公司的主力地震采集系统，Scorpion仪器的升级推广应用成为东方物探发展物探装备的重要任务之一。
　　去年，塔里木柯东1井三维项目启动，该项目对地震仪器实时带道能力要求达到12000道。然而，该型号仪器万道生产一直停留在理论层面，主机软硬件难以支持。
　　“承担万道以上的带道能力，这是对Scorpion仪器硬件改进、软件升级和性能提升后的一次检阅。也是对东方物探仪器服务中心专业化服务保障能力的一次考验。”石油仪器专家罗福龙说，为保障该项目地震仪器生产，他牵头组织了一个技术支持专家组。
　　“保障INOVA仪器高效运行，就是我们 ‘创先争优’活动践诺的‘主战场’，党员骨干勇做‘主攻手’，在项目攻坚中践行承诺、彰显党性。”党委书记董玉明说。23名党员技术骨干主动组成“诸葛亮会”，经过对比分析，筛选出四个方面的焦点问题。
　　“四个问题点”就是“四个创争点”。在项目启动大会上，仪器服务中心三个党支部公开量化承诺。在测试验收环节，承诺设备出库、按时到位率99%。跟踪保驾环节，承诺绝不因仪器耽误一天野外生产。现场作业环节，承诺资料，效率提高20%以上。党员骨干不甘落后，纷纷承诺要在项目攻坚中当“主攻手”。
　　面对22000道仪器需求，无论对主机，还是外部设备都是一种考验。为了在更接近项目现场的环境下，给Scorpion仪器做一次“全身体检”，党员技术骨干不避风雨，连续32小时冒雨对仪器展开了模拟现场测试。按照常理，发现的问题越少越好，可是与Scorpion仪器打交道、从事仪器操作多年的员孔春超却不甘心。他要求延长测试时间，在雨中一待就是8个多小时，直到他所熟悉的问题一一“现形”才罢休。仪器服务中心副总师、员赵汀说：“我们宁肯在测试中费尽千辛万苦，也不能让一个坏站、一根坏线进入现场，承诺了就要兑现！”
　　随后就是维修改进关。问题暴露出来了，这个中心党支部及时推出了“攻坚啃硬当先锋”竞赛活动。为了实现万道带道能力，党员技术骨干组成攻关组，积极与INOVA公司沟通，对仪器主机做了换“心”手术，对软件系统进行了全面升级。作为80后的一名党员，甘志强是一名参加工作才两年的研究生，在项目攻关过程中，隐瞒了妻子生孩子的消息，直到项目结束。 他说：“从采集的数据，我得向用户负责一辈子！”
　　项目正式生产，对仪器进行跟踪保驾成了这时的关键。通过反复论证，党员技术骨干制定出了技术支持快速反应预案和现场跟踪维修方案，启动了“项目支持直通车”和“首问责任制”，保证了前后方的无缝衔接。现场维修组成员全部靠前，设备随到随修，处理故障不过夜。同时备用两套主机，变“故障救火”为“提前预防”。
　　围绕重大项目、高难项目支持保驾，东方物探仪器服务中心为“创先争优”活动开辟了一个“主战场”，项目保驾与创先争优有机融合，更是为这个中心的党建工作翻开了崭新的篇章。
　　Scorpion仪器万道生产备受瞩目，柯东1井项目资料交付。塔里木经理部经理乐彬说：“没有想到Scorpion仪器表现的这么出色！”
　　在项目攻坚、创先争优活动中，一批技术骨干应对重大项目、高难项目的能力得到了提升，沉淀形成了针对INOVA仪器测试、维修、技术支持和规范操作的流程和指南，这个中心“、全天候、全无忧”项目保驾体系得到了完善。