南昌艾克威尔内专业智能工厂解决方案提供者，拥有专业技术研发团队以及实战经验丰富工程技术人员，为内企业打造智能化无人工厂，提高产品生产无人化操作，提升产品质量，降低生产成本等。智能化工厂实现需要从这七个方面进行“深耕细作”。

是在企业战略层面，企业要全面建立两化融合管理体系，促进工业互联网、云计算、大数据在企业研发设计、生产制造、经营管理、销售服务等全流程和全产业链的综合集成应用，全面深化应用战略-模式-流程理念和ERP系统，更终实现全产业链整体智能化、互联网化。

二是在信息系统建设方面，企业要积建立基于互联网+信息通信技术、制造技术、工业软件、加工设备和测控装置为体的企业信息物理系统。还要加快产品全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理系统的推广应用，促进集团管控、设计与制造、产供销体、业务和财务衔接等关键环节集成，实现智能管控。艾克威尔在信息系统建设方面，拥有非常丰富的经验。

三是在研发方面，要探索运用互联网、移动互联网、3D显示、移动O2O等打造用户聚合平台，收集用户个性化需求，实现企业内部以及各方设计研发者之间的协同共享，通过众包设计研发及云制造降低企业创新成本。对于智能工厂研发投入环节，是企业更应该重视的，是企业打开市场更重要核心力量。

四是在设备智能化改造方面，加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用，改造升现有各类普通机床和生产线的数控功能、数控化率和联网率，推动生产设备互联、设备与产品互联，建设自动化车间。

五是在资金投入方面，要打破重硬件轻软件的惯性思维，要大幅增加企业在研究、咨询、培训、规划、实施、监理和售后服务等软性方面的资金预算。

六是在人才队伍建设方面，要对中高层管理人员及业务骨干持续开展包括智能制造专题在内的各种专业知识培训，并将培训考核结果与受训人员的业绩、奖惩和发展实行联动管理，努力建设支素质优良、结构合理的制造业人才队伍。

七是在行业合作方面，大型企业集团要积建设云服务平台和智能制造产业联盟，服务周边地区和中小型企业，推动智能装备和产品研发、系统集成创新与产业化，实现产品设计、制造、销售、管理等生产经营各环节的企业间协同，形成网络化企业集群。艾克威尔智能工厂：