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水上乐园项目该该如何营运，盈利才会更大？

夏季即将来临，各大水上乐园设备投资商也开始制定新一年的营销计划，那么，怎样才能使水上乐园实现更大化盈利？

一.要点：

1、专业规划是提升收益的基础，规划成功水上乐园就成功经营了一半。一方面由于水上乐园经营的周期短，最长是42天，峰是7、8月，因此应该注重时间效益，要把时间抢出来；另一方面少投资是规划的范畴，而多收益是经营的范畴，而投资包括土地、包装、工程、辅助设施、经营管理等方面，都需要规划。

2、专业的运营管理是提升收益的保障，因为一旦水上乐园被休业整顿，就意味着水上乐园失去效益。

3、专业的营销+运营是关键，可从二次消费方面着手。

营模式：

1、改变收费模式。不同的节日价位不同，不同的人群数量价位不同，采用团购式、家庭式购票模式，用票价来刺激消费。

2、建立会员制度：保持游客长期消费。

三.时间规划：

1、运营时间的掌控。水上乐园的经营时间是7-9月份，投资者要抓住这个时间，让水上乐园时刻处于爆满的状态，增强吸引力。

2、无时间限制。限定时长容易让顾客在玩乐的时候有时间压力，每个项目都不能玩尽兴，会对水上乐园有不好的评价，影响二次消费。

四.开展有意义的活动：

在不同的时间推出不同的活动，例如儿童节、端午节等，可尝试以下活动：

（1）足球活动。在儿童节可以根据小孩子的爱好在水上乐园上购买一个儿童为主的足球场充气水池，让孩子在足球场比赛，最终发放礼物，可以培养孩子的合作意识。

（2）抓鱼比赛。可以在泳池开设一个水上抓鱼活动，这样的活动有很大的吸引力。

类似以上这样的活动能吸引更多的新顾客，并且有利于促进二次消费。

.招广告商：

水上乐园开幕后可以招纳一些广告商，不仅可以增加运营收益，同时也让水上乐园更具有趣味性。

六.招摊位商户：

1、收取摊位费形式。保证水上乐园在经营过程中不受天气和人流影响，在经营之初就收回一笔资金。

2、不收摊位费。以收入分成形式，但是为了掌握每日收入金额，要采取电子收费系统，客人需要用已经预先充值的卡划卡消费。